Víctor Cuervo

Poniendo los cuernos a Twitter

Esta semana he dejado un poco de lado a Twitter y es que le he estado poniendo los cuernos con Plurk. Plurk es un nuevo sistema de microblogging.

En comparación on twitter, Plurk nos ofrece una seríe de características adicionales como:

• Gestión e entradas en una línea de tiempo (time-line). Nos podemos desplazar por la línea de tiempo para ir viendo los mensajes que ha ido dejando la gente en Plurk.
• Verbos descriptivos, cuando introduccimos un mensaje podemos anteponerle un verbo que lo describa: “is”, “feel”, “hate”, “share”,…
• Se pueden añadir y gestionar las respuestas sobre un comentario de forma sencilla.
• Se puede incorporar contenidos multimedia (fotos y vídeos) en los comentarios.
• Como usuario te asigna un karma. El cual depende de la actividad que tengas en Plurk
• Hay un control de actualización de comentarios, el cual nos ayudará a no perdernos ningún comentario.
• …

Y aunque esta semana le sigo poniendo los cuernos a Twitter, no se si Plurk acabará calando entre los internautas y quizás, algún día vuelva a Twitter. Y es que, como nos dice Antonio Ortiz en Error500, en estos casos no cuenta mucho las características técnicas, si no el efecto red. Veamos que sucede los próximos días…

Vía: Error500

Goosh, Google en línea de comandos

Alrededor del universo Google siguen apareciendo aplicaciones de todo tipo y condición. La última es Goosh, a la cual podemos dar el título de aplicación más “frikki” sobre Google. Y es que Goosh nos permite interactuar con Google mediante línea de comando. Perfecto para los que añoran los terminales de consola y aborrecen las páginas web…

Se pueden ejecutar diferentes comandos: web, para realizar búsquedas, wiki, para realizar búsquedas en la wikipedia, clear, para borrar la página, lucky para simular el “Voy a tener suerte”,….

Todo hay que reconocerlo y es que la verdad es que el servicio es rápido y sencillo. Ahora, solo le queda ser útil.

En la siguiente captura de pantalla vemos como Goosh nos realiza una búsqueda sobre “La Celestina”.

Vía: Genbeta

Gestionar un equipo

La primera vez que tuve la responsabilidad de gestionar un equipo, estuve dándole vueltas y vueltas sobre como debía de actuar a la hora de ser el responsable.

Nuevas tareas se me venían encima: gestionar recursos, realizar planificaciones, mantener la competitividad del grupo, alcanzar objetivos más complejos,… Pero en lo que más pensaba era en como tratar a la gente que iba a depender de mi. Estaba convencido que esto me ayudaría a hacer más fáciles el resto de cosas.

Si tenía que buscar un referente como líder, a gran escala, este era Anibal Barca. En las diferentes notas biográficas que he podido leer sobre él siempre lo ponen como un general muy apegado a sus tropas. Estaba al tanto de todos los detalles de las expediciones, en las largas caminatas por los Alpes se preocupaba por el estado de sus hombres, era el que estaba enfrente de su ejercito en el campo de batalla,… Con todo eso consiguió que miles de soldados de diferentes tribus le siguiesen, hasta los últimos confines, en su propósito de derrotar al imperio romano.

Tal fue su fama, que hasta sus propios vencedores lo trataron como un gran general. Incluso, de los historiadores romanos de la época, salió muy bien parado.

En parte, cuadra con mi personalidad. Siempre me ha gustado conocer a la gente, saber que piensan, entender sus necesidades, estar con ellos, tratar de que den lo mejor de si. Todo ello para que trabajen como grupo, para que se sientan como un grupo, para que se compenetren buscando el mismo objetivo de una forma ordenada. Rodeándolo de un buen ambiente, en el que se sientan a gusto para que, al final, sean participes de un mismo proyecto.

Es por ello que me entristezco cuando veo a un gestor tratar a la gente como recursos, recursos sin nombre, recursos en la distancia, recursos los cuales utilizar en proyectos y que al final solo representan un coste. Coste, el cual, si puede ser, que sea variable.

La frialdad, la distancia y la prepotencia con tu equipo no conducen a nada.

Si hay que mover una gran roca podremos moverla con un equipo reducido, compenetrado y organizado. Otros se limitarán a poner hombres y hombres empujándola, muchos perecerán, pero al final, acabarán moviendo la roca.

Si os veis empujando una gran roca de forma organizada y eficiente es que tenéis un buen gestor, sino, tened cuidado y guareceros, no sea que la roca se os caiga encima.

Supongo que el tiempo me dará o quitará la razón.

BEA World 2007

Estos días estoy por Barcelona en el BEA World 2007 (información del evento). A si que iré buscando huecos para contar las cosas que vea en el evento, las charlas a las que asista, los off-topic,.. Aunque, visto el poco tiempo que me queda, lo haga a toro pasado.

The Database Column

Hoy he descubierto un nuevo blog sobre bases de datos e innovación que han creado un grupo de expertos: The Database Column.

Entre los expertos encontramos a Don Haderle, padre de DB2, Michael Stonebraker, uno de los arquitectos de INGRES, Jerry Held, Mitch Cherniack,…

Apuntado para la lectura…

Puedes visitar el blog en http://www.databasecolumn.com/

La importancia de un nombre

Posiblemente, una de las cosas que no hizo triunfar mucho a aulambra.com fue su nombre (Otro día contaré de donde viene). No nos vamos a engañar que la palabra se las trae. Y es que cada vez que daba a alguien mi dirección de correo electrónico, escuchaba algo así como… “au… que”.

Con todo y con eso, no me puedo quejar de las miles de visitas que ha recibido a lo largo de los años. Si bien, aquí entran en juego otros factores, principalmente el contenido. Eso también es tema de otro artículo sobre las webs y el SEO (Search Engine Optimization).

El tema de este artículo son los nombres. Es muy importante que tu web, proyecto, empresa,… tenga un nombre que por un lado sea fácil de recordar y, en ciertos casos, que refleje la temática de lo que hay por detrás.

Y es que, antes de ayer, leía en el Blog de John O’Conner (estos sitios raros que leo yo) que SUN ha dejado de utilizar la marca SUNW por JAVA para su cotización en Wall Street. Al parecer hay mucha gente que habla de Java, que programa en Java,… pero que al final, desconoce que la empresa que lo respalda por detrás se llama SUN Microsystems.

Eso que en el porfolio de SUN Microsystems encontramos servidores, software (Solaris, Netbeans, OpenOffice,…), soluciones de servicio,… Increíble, pero cierto.

El tiempo dirá si esta decisión de SUN es acertada o no. Yo, por mi parte, decidí mover aulambra.com a lineadecodigo.com. De momento, el cambio ha sido para mejor.